会社を次のステージへ進めたい、事業を強化して成長させたい、市場シェアを拡大したい。
そうした想いに向き合います。
厳しい競争環境の中で今すぐ先手を打ち、
成果につなげたい。
そんな課題意識はありませんか。
４つのソリューションで、
企業の競争力を強化します。
他社が追随できない
強い事業に仕上げたい
市場の縮小や激変に
翻弄される前に仕掛けたい
打ち出した戦略を、
現場の成果につなげたい
自社の人材が持つ力を、
今すぐ現場で発揮させたい
模倣されない仕組みの確立
貴社の知見や構想に、外部の経験と視点を掛け合わせ、他社が追随しにくい事業の仕組みを検討します。
市場・顧客・競合と自社の強みを捉え、戦略と実行策を具体化します。
事業ポートフォリオ最適化による環境適応
人口減少による市場縮小や環境変化を見据え、事業ポートフォリオを組み直します。
衰退事業からの撤退と新規事業の育成を含め、今後の価値供給の領域と、経営資源の配分を検討します。
理念・意思・戦略・実行の連動と更新
理念・意思・戦略・実行を連動させ、実行の結果を理念・意思・戦略へ返します。
実践から得たことを踏まえてそれぞれを見直し、次の実行へつなげる経営プロセスを検討します。
コンサルタントとの実務の壁打ち
現在取り組んでいる実務を題材に、コンサルタントと壁打ち議論を行います。
悩ましい論点、検討の組み立て方、軌道修正の仕方を、戦略思考を使ってともに考えます。
まとまったコンサルティング案件として依頼する前の段階から、相談相手として利用できます。
まずは、今の状況や課題についてお聞かせください。
自社の経営課題を相談する →経営者の方とお話しすると、つい長々と会話を続けてしまうことがあります。 事業や会社の話から、経済や社会がどこへ向かっているか、 さらには人間の現在みたいなことにまで広がります。 その人固有の目線を発見するときが、最高の瞬間です。
仕事をテキパキ進める方が、実は仏教や禅をずいぶん深く掘り下げていることがありました。 意外な組み合わせの奥に、それまで見えていなかった一面が垣間見えると嬉しくなります。
貴方の目線に、私の経験と知見を掛け合わせて、 どんな新しい目線を発見できるか、楽しみにしています。
経営戦略コンサルタント。上場・非上場企業の経営戦略の策定・実行、組織改革などを支援。 ボストン・コンサルティング・グループの東京・ヘルシンキ・バンコクオフィスで勤務。 その後、当社を創業。過去に、世界銀行ワシントンD.C.本部で勤務。 米国ボストン大学・経済学博士。
経営の現場で起きた違和感や発見、そして経営者が直面した問いを記録しています。
答えを示すためではなく、新しい問いを見つけるための断片群です。
経営者は日々、問題を解決しています。
しかし、解決した先で辿り着く未来が見通せない問題もあります。
ある経営者は、会社を経営する中で、自分でも説明できない違和感に出会いました。
その違和感を辿るうちに、経営する自分自身の根本的な問いへ行き着きます。
これは、この経営者が、自分の仕事の意味に向き合い直す物語です。